3.15

今天听了个特好笑的事。

军宣部要搞综艺。

也不是第一次了，这帮人对综艺的执念比对本职工作的执念大得多。去年拍招生片，前年搞宣传周，年年花样翻新，年年没人看。换一般人早反思了，军宣部不会，军宣部的逻辑是：不是我拍得不好，是你们不懂欣赏。

这回的项目叫《同频》，选深度结合的哨向跟拍日常，旁边搞个观察团点评，受众是军部内部没结合的哨向。

目的是提升结合率。

对，你没听错。结合率连跌三年，军宣部的解决方案是拍综艺。如果这招管用的话，军宣部应该再拍一部综艺，叫《胜利》，播完仗就打赢了。

而且结合率为什么跌，军宣部心里没数吗？

这几年向导民间市场的准入门槛越来越低，钱越来越多。向导出了军部随便找个地方干，钱是这边三到五倍，不用半夜被哨兵薅起来做疏导，不用被哨兵夹在中间争来争去，出了事没人追着你写报告。有钱有闲还体面。

军部的结合率能不跌吗？！

军宣部你敢提这件事吗？你不敢。编制挂在军部，工资领的中央的，两头都不能得罪。你怎么能说"有人在系统性地从军部抽向导"呢？这不是打中央的脸么？

还有你那个破综艺，理由竟然写着结合率低是因为"哨向双方对长期链接缺乏直观认知"。

妈耶，这么离谱的理由你们写得出。领中央工资的人就是不一样，脸皮都比常人厚。

还有那个见鬼的摊派制，每个防区都要出人。你们知不知道四大军区下面有多少个防区？九十一个！

九十一个防区，九十一对哨向，你们搁那拍连续剧呢？

军宣部在中央星动动嘴，活摊下来——摄制组进防区要通行审批，要保密审查，要划定拍摄范围，要确认禁入区域，要出素材审核标准，要建协调组对接各防区，要排摄制组的轮换周期，要确认被拍的哨向那七天的排班调整，要确保摄制组驻留期间的安保——

你们真觉得各防区的指挥官有心情搭理你们？脸这么大？

南区二十三个防区，哪个指挥官不是一堆事？你军宣部的综艺排在他们待办事项的哪一条？倒数第一都算抬举了。最后搞不定了还不是来找应哥，让应哥替你们去协调。

应哥最近三个月每天凌晨一点多睡，六点半起，手上的正经事堆成山，你们觉得他缺一座综艺的山是吗？

不过这事现在也就是备案阶段，备案又不是一定会执行。

我想想找谁聊聊。

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3.28

完了。

完了完了完了完了……

上次那个破综艺。我手欠。我找人把防区摊派的方案卡了，理由是保密风险太高执行成本太大。没毛病，谁看都觉得有道理，方案确实落不了地。

然后军宣部改方案了。不去防区了，改指挥星，每个军区出四对，一共十六对。审批当天过的。

现在文件已经到了应哥桌上了。

南区名单建议栏第一行，"应怀川/卫珩"。备注写的是：98%适配率，深度结合典型案例，宣传价值极高。

宣传价值极高……

我在床上打开了一个视频，没看，只是装装样子，余光在偷瞄应哥。

应哥翻到那页的时候停了大概两秒，然后笑了一下。不是那种觉得好笑的笑，就是……嘴角动了动，像是看到了一个愚蠢至极的东西。

我不知道他是在笑军宣部脸大，还是在笑我。

如果是笑军宣部——那没事。军宣部确实脸大，敢把南区总指挥的名字往综艺名单上写，这个笑合情合理，我也想笑。

但如果不是——如果他已经知道防区那个方案是我卡的。如果他已经看出来军宣部这次改方案改得这么快、改得这么合理，是因为有人提前把不合理的路堵死了。如果他从审批时间线上倒推过，发现那个节点刚好是我找人递话的第三天——

那他这个笑就是在看我。

看我什么时候交代。

…………

也可能应哥真的就是觉得军宣部好笑。这个笑就是在笑军宣部……不是针对我……

但应哥翻完之后没合上文件。他把那一页折了个角。

应哥从来不折角。他的记忆力好到变态，翻过一遍的东西根本不需要做标记。

他折角了。

可能只是随手的。人偶尔会做一些不符合习惯的事。不代表什么。

…………

啊啊啊啊，应哥到底是知道了还是不知道？他是等我交代还是看我负隅抵抗？我要不要坦白啊？！！

如果应哥不知道，我不就是白送吗？

如果应哥知道……我好久没被罚了，我不想被罚……QAQ

军宣部这帮人是真的有病！你们是不是觉得98%这个数字写在方案里很好看？你们有没有想过应哥的日常有哪一秒是能拍的？你们想拍什么？拍他坐在那里看文件全程打码？

知不知道应哥日常保密等级有多高？！

你们——

应哥昨天看我那一眼是怎么回事……？是我走进来的时候正好撞到应哥抬头休息一下……？

我昨天做了什么？

上午开了个会。DA-7跟DA-12两个防区的巡逻航线有重叠，两边指挥官吵了三天没吵明白，推到指挥星来协调。我去旁听的，没发言，正常。

中午在食堂吃的。这个没问题。

下午去了一趟通讯部。

……这个有问题。

我去通讯部是去调了一条加密频段的通话记录。上周有个北区的参谋联系过军宣部那边的人，我想确认他们具体聊了什么、有没有提到南区。

我跟他们说的是"应哥让查的"。

应哥没让查。

如果应哥问起，他们会说"卫少校来调过记录，说是您让查的"。

……完了。这个是个雷。

然后下午四点我回了主楼，去参谋处转了一圈。正常。顺便——

顺便把两份文件的排序换了一下。

一份是正常的后勤调度，一份是军宣部综艺拍摄的防区对接函——就是被我卡掉的那个旧方案的残余文件。它已经没意义了，但还在待批列表里没撤。我把它压到最下面，让它晚几天进应哥的视野。

这个……应该没人注意到。参谋处的文件流转量很大，顺序调整经常发生。

应该没事……吧？

可应哥昨天他看了我一眼……为什么我那个时候不问啊！为什么那个时候我满脑子只是想着应哥主动看了我！我还把他的文件推开了！理直气壮的要第七条。

……

如果那一眼是有意思的。

如果应哥当时在观察我的反应。

那应哥看到的是什么？

一个假借他的名义去通讯部查了加密记录、去参谋处调了文件排序的人，屁颠屁颠跑过来坐到他腿上，把他正在看的文件推开了，搂着他的脖子理直气壮的要亲亲。

没有一秒犹豫。没有一丝心虚。高兴得像只什么都不知道的傻狗。

……我是白痴吗？我是不是白痴？！白痴都知道做贼心虚，我是真的一点都不虚。

……

……

……

要不，还是去坦白吧QAQ.

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6.6

今天是东南联合演习第三天，战术推演间隙，应哥跟范指挥在指挥室外面说话。我在后面，离得不远。

他俩聊了几句演习的事，然后范指挥说了一句，“那个精神力管理委员会，你看到架构了吗？审批权限全在他们自己手上，连军部的意见栏都没留。”

应哥说：“正常。”

范指挥笑了下，说：“他们知道怕了。”

应哥没说话。

范指挥也没再说什么。两个人就那么站了一会儿，然后范指挥把话题切回了下午的推演科目，说东区第三舰队的协同窗口要往前提十五分钟，问应哥那边衔接有没有问题。应哥说没有，接着就开始对细节。

就这样。

就好像前面那几句话根本没发生过一样。

我站在旁边，从头到尾没插嘴。当时也没觉得怎么样，就是正常地听着，但是回来之后，洗完澡坐在床上，那句话突然冒出来了。

——他们知道怕了。

范锡铭说这句话的时候语气特别平静，就像在说今天食堂换了菜单。应哥听完也没有任何反应。就像这句话不重要，只是一句闲聊。

但他们之间的闲聊不是这样的，范锡铭会有情绪——打趣、调侃、无奈、感慨，但今天是平静。

谁知道怕了？

精神力管理委员会——这玩意的全名我还没记住，前几天简报里看到的，中央新设的，专管民间向导的。当时扫了一眼就翻过去了，中央隔三差五就冒一个新机构出来，管这个管那个的，不稀奇。

但范指挥说"怕了"。

怕什么？怕向导？中央什么时候怕过向导？他们防的一直是哨兵。五感过载、情绪失控、暴力倾向——哨兵在他们眼里才是危险品。向导？向导在他们的分类里是服务型人才，温和的、可控的，从军部抽出来放进医疗、咨询、娱乐，好用得很。

他们一直是这么想的。

可如果范指挥说的是真的（应哥也没反驳），那仔细想想，这个委员会的架构就有点微妙了——审批权限全在他们自己手上，连军部的意见栏都没留——之前我看的时候觉得就是中央想揽权，他们一贯这样。

但如果不是呢？

如果不是为了揽权，那就是为了防范。

中央在防范向导……？

为什么？他们怎么会突然转向的？虽然向导是比哨兵危险——这在军部是常识，但普通人很难理解。

哨兵失控是什么样的？砸东西，打人，五感过载到发疯。动静大，看得见，周围人第一时间就知道出事了。而且有解——向导精神力介入，稳定精神域，关闭过载的感官，流程很成熟。实在不行上镇定剂，物理按住，总有办法。

向导失控呢？

安安静静的。

精神力外溢的时候没有声音，没有画面，普通人根本感知不到发生了什么，只会觉得自己突然很难受，但说不上来哪里难受。等反应过来不对的时候，可能已经影响了一整层楼、一整栋建筑的人。隐蔽性极强，伤害发生在你意识到之前。

而且你还没法靠近。向导精神力失控的时候，没有稳定链接的哨兵根本进不去那个范围——五感会被直接冲击，越靠近越严重。普通人更不用说。

哨兵是明火，向导是无色无味的气体。你看到火会跑，但你闻不到气体。

可现在中央闻到了气体？

这段时间发生了什么？有什么奇怪的事？

两个月前，四个总指挥开了一场闭门会。最高等级加密通讯，信号全屏蔽，反精神力监测协议全开，安保规格比联席战术会还高两级。

但没有参谋，没有记录员，没有纪要，没有列席人员。就四个人。

这种级别的会议不带参谋是不正常的。就算是绝密议题，也至少要一个有对应权限的参谋在场做记录，这是流程。四个总指挥坐在一起开会，什么都不留——这不是保密，是这场会议从一开始就不打算存在。

没有人知道他们谈了什么，唯一知道的是这场会议持续了三小时二十六分钟。

会议结束之后，我进去找应哥，应哥没看我，他还在想些什么，然后他嘴角动了一下，很轻，算不上笑，但对应哥来说，那已经是一个笑了。

链接里传来很奇怪的涟漪，我不知道该怎么形容，不是烦厌，不是压力，是一种很陌生的东西。

兴味。

应哥觉得有意思。

我当时没问。不是不敢，是我连问什么都不知道。

难道，应哥觉得有意思的，是这个"精神力管理委员会"？

这怎么可能？！

军部和中央的消息互相是不通的。不是说完全没有往来，日常行政、拨款审批、人事报备，该走的流程都走。但真正核心的东西——中央在想什么，军部在干什么——双方都摸不到对方的底。

没办法，中央高层全是非觉醒者。一群普通人坐在联邦最高决策层，看着军部百万哨兵和向导，大概就像隔着笼子看猛兽。要用你，又怕你。

所以中央日常卡拨款，觉得军部离了这笔钱就活不了。也不想想二十年内战的时候物资线全断了，前线是靠谁撑下来的？中央给的那点钱，军部想搞，自己搞得来。真逼急了，军区联起来，中央拿什么挡？再立一个就是了。（划掉）

咳，跑题了。

总而言之就是，中央要成立什么委员会，在正式文件下来之前，军部不可能提前知道。

可应哥当时的反应，又像是早就知道了。

不止是应哥，范锡铭也像是知道，那其他总指挥也知道了？

可他们是怎么知道的？闭门会不是起点，四个人不可能凭空坐下来聊三个半小时。在那之前，一定有什么东西让他们判断中央要动了。

那个东西会是什么？再往前还有什么很奇怪的？

坦白那晚上是不是也有点不对？

那晚我故意先去洗了个澡，不擦头发，还穿了应哥的旧T恤。那件T恤穿的时间太久了，领口都被扯大了，衣摆还很长，刚好遮住大腿根，看不见底下到底穿没穿短裤——其实穿了，但重点是看不见，视觉像真空。

应哥在书桌前看文件。我从背后贴上去，下巴搁在他肩窝里，湿头发扫在他脖子上，黏黏糊糊喊了声应哥。

应哥没抬头，只嗯了一声。正常，他工作的时候一直这样。

我就挂在他身上，有的没的跟他说了几句当天的事——我在装和平时差不多，让应哥没那么快察觉。毕竟坦白了肯定被罚，但惩罚有很多种。跪着含跳蛋哭，还不如让应哥直接把我办了。所以得先把路铺好——手从他肩膀上慢慢往下摸，就是那种黏在人身上随便摸。摸到腰的时候我把脸也跟着往下蹭。然后顺理成章的换了姿势，变成我蹲在应哥腿边，抬起头，又黏糊糊喊了句应哥。

这个角度，应哥只要眼神偏一点，就可以从敞开的领口看见我的身体，一览无余。

应哥没偏，他翻了一页文件，笔没停。

正常，应哥如果这么容易就被勾引，我至于那么多花样吗？

我把脸靠在他大腿上，湿头发蹭上他的裤子，然后暗搓搓的换了姿势——从蹲着变成跪着——这个距离，这个姿势，应哥要是还只罚我含着跳蛋跪着……那我也没辙了。

我把脸埋进他腿侧，闷闷地开口说：应哥，我要坦白一件事。

这次应哥嗯的那一声好像跟前面不太一样。也可能是我心虚听岔了。

然后就一件件说了——卡了军宣部在防区拍摄的方案。借他的名义查了通讯组的保密记录。调了参谋处的文件顺序——每说完一件，手就把他裤腿攥紧一点，脸埋深一点。