可我也得承认，如果奖金长期不多，我确实不能只骂公司。我的产出够不够硬？我的工作有没有被看见？我是不是在低价值的事情上耗太久？我有没有主动争取好项目？我有没有和主管对齐目标？我是不是只在“做完”，而没有“做好”？这些是自身问题，得认。可如果认完之后发现，环境根本不奖励结果，只奖励听话和耗时间，那我就该考虑换一个地方，而不是继续自我攻击。

原来，工作干久了，思想真的会不同。我现在工作是不是有点长了？我不太想自己变成总监那个样子。但我也没坐上总监的位置，所以我可能有点异想天开、想得美，甚至杞人忧天了。

思绪飘得有点远，想到近几年频出的年轻人猝死事件。不知道他们是不是都有一个“白加黑”的管理者，才导致那么多悲剧。可结局呢？不在工位上死去的，算不得工伤；不在24还是48小时内去世的，算不得工伤；在卫生间死去的，也可能因为不算工作区而难以认定工伤。拿命换来的加班加点，最后留给世人的却是一个“算不得工伤”。即使舆论哗然，也未必换得回一纸认定，只有微薄的体恤金，家人四处奔波，换不回一个鲜活的生命，甚至换不回应得的报酬。这个世界，确实有点颠。

既要创造力，又要劳动力，疲于奔命的工作状态，真的有所谓的企业效率文化吗？我疑惑，我不解。但我也感受到了资本家的权柄——原来它不一定要刻在员工手册里。如果制度如此合理，为什么不直接更新员工手册？光明正大这个词，现在都拿不出手了吗？

还是说，这是企业或者老企业人的必经之路？突然间，我觉得创业真是件毁人性的东西。开始的热爱，总在过程中蜕变，到最后，都只是作为压榨与被压榨的物件。

下班时间到了，人走了，总监觉得我们安逸。可我在家的时候，什么也不用干。我休息，是为了明天还能好好干活。不是每个人都想把公司当家。公司也不是家。家不会因为你早走就给你打低绩效，家不会用奖金来威胁你反思自身问题。

今天这场会，像一颗小石子扔进水里。表面上只是加班制度，底下是奖金、绩效、权力和尊严。我会记住：奖金可以不多，但脑子要清醒；自身问题可以反思，但系统问题不能全背。黄昏是我的，夜晚也是我的。工作要认真，但命要留着。