在沃尔夫冈的授意下，俄罗斯使团获准“有限度”地参观了几处位于维也纳近郊、最能体现“莫扎特标准”与“效率”的民用设施。

他们参观了“效率工坊”的织布机生产线，看着标准化的零件如何被快速组装成复杂的机器，产出均匀优质的布匹。

他们走访了应用新型手动水泵的公共水井，目睹了省力设计如何惠及普通市民。

他们甚至被带到了多瑙河畔，观看了正在进行日常运输的标准化驳船如何高效地装卸货物。

这些展示，刻意避开了敏感的军工领域，却精准地命中了俄罗斯在民用技术、基础建设和物流方面的痛点。所见所闻让沃龙佐夫伯爵和随行的俄罗斯专家们深感震撼。他们亲眼看到了理论上的“标准化”和“效率”如何转化为实实在在的生产力。

参观结束后，戈德曼适时地出现了。他以“阿尔卑斯山开发与信托公司”首席财务官的身份，与沃龙佐夫伯爵进行了“非正式”的会谈。

戈德曼没有拿出任何一份看似苛刻的合同。他提供的，是几份精心设计的 “技术服务与标准授权方案”。

方案一：针对光学信号系统，提供“初级技术原理咨询”与“工程师培训服务”，并授权俄罗斯使用奥地利制定的相关“建设标准”，收取高额的咨询费和年度标准维护费。

方案二：针对标准化运输体系，授权俄罗斯生产和使用特定的驳船连接件及转向机构专利，按产量收取专利费。

方案三：针对新型农具和水泵等民用技术，提供“生产许可证”，允许俄方设厂生产，但核心零部件仍需从奥地利进口，并支付技术使用费。

每一份方案都附有看似详尽合理的成本分析和发展前景预测，数字庞大，但又被包装成“对俄罗斯长期发展极具价值”的投资。戈德曼的语气一如既往的冷静客观，仿佛只是在陈述事实，没有任何强买强卖的意思。